El Complejo Balneario Punta Mogotes: la “arquitectura de sistemas” como estrategia proyectual para el ordenamiento de los espacios públicos ribereños.

Resumen

Nuestro trabajo indaga en las características del proyecto original del
Complejo Balneario Punta Mogotes de Mar del Plata, inscripto en la
modalidad proyectual denominada arquitectura de sistemas, la que fuera
relevante en nuestro país en las décadas del sesenta y setenta.
El proyecto se caracterizó por aplicar la estrategia sistémica en todas las
escalas. En primer término en la dimensión territorial y urbana, a partir de
la estructuración del conjunto en relación a la nueva autovía ribereña; En
segundo lugar en la escala arquitectónica, por medio de una organización
lineal de unidades balnearias conceptualizadas como espacios-tipo y enlazadas por un conector lineal; Por último, la estrategia sistémica estará presente en
la resolución tecnológica a partir de un tramado estructural y constructivo modulado, materializado con componentes industrializados.
El desarrollo de la arquitectura sistémica se asoció en ocasiones a una
postura utópica y, al decir de M. Waisman, a un desarrollo profesional
inconformista, para el cual proyectar era un acto crítico. En el caso que
nos ocupa un conjunto de condicionantes políticos y productivos
desbarataron la propuesta original, perdiéndose sus atributos organizativos y paisajísticos.

Our work explores the characteristics of the original project Complejo
Punta Mogotes in Mar del Plata, inscribed in systems architecture, a
design that was very important, in our country, in the sixties and seventies.
The project was characterized by introducing systemic strategy at all
scales. First term in the territorial and urban spas, structuring the system
from the new highway waterfront. At the architectural level, using a linear
array of units conceptualized as spa-type spaces and connected by a
promenade street. Systemic strategy will be present also in the
technological resolution from a structural framework and constructive and
industrial components.
In the sixties the system architecture was frequently associated utopian
attitude and, saying from Marina Waisman, an unconformist professional
development, for which project was a critical act. In Punta Mogotes a
series of productive and political conditions broke up the original proposal,
losing their best organizational and landscape attributes.